経営力を強化した会社へ変えるためのノウハウ
代表は幅広い分野のコンサルティング経験を積んでいます。
経営革新計画策定支援、BCP策定支援、、財務診断、事業承継、人材に関する相談など、多岐にわたる分野で実績があり、中小企業の様々な経営課題に対応できる総合的な能力を持っています 。
御社の業績を向上させ、魅力的な会社へ変えるためのノウハウを持っています
経営財務分析の実績があります
代表は産廃財務診断、外国人人材受け入れ企業の企業評価書（財務診断）、指定管理者の財務診断、など、複数の財務診断実績があり、企業の財務状況を詳細に分析し、適切なアドバイスを提供できます 。
年間経営相談約100件以上の経験者が支援
代表は、公的機関において年間100件以上の相談を経験しています。豊富な相談対応経験から、経営支援のコツも熟知しています。また、社長様の立場を理解しつつ、社長様の希望を実現することができます。